Etape 1

L’accueil et l’appui au montage de projet

Ils sont réalisés en entretien individuel ou collectif pour le premier rendez-vous, puis de façon personnalisée tout au long de l’accompagnement.

Autant de rendez-vous que nécessaire seront programmés pour :

• Présenter au porteur de projet : Var Initiative, ses missions, ses financeurs et ses partenaires.
• Evaluer le projet : adéquation homme/projet, compétences et diplômes, situation sociale, éligibilité à certaines aides de l’Etat, ...
• Construire le projet, en interne et avec le soutien des structures partenaires de la Plateforme validation de l’étude de marché : réalisation du plan de financement et du prévisionnel, choix du statut juridique, du régime fiscal, etc.…

Etape 2

La Structuration financière

Il s’agit de monter le dossier de demande de financement qui sera présenté aux banques et aux comités de la Plateforme.

• Var Initiative dispose d’un fonds d’intervention et peut consentir un prêt d'honneur à tous les créateurs et repreneurs.
• L’objectif de ce financement est de conforter l’apport personnel du porteur de projet et de faire effet levier auprès de ses partenaires bancaires(intermédiation bancaire).
• La Plateforme utilise d’autres dispositifs financiers comme le PCE, cumulables avec les aides dont peuvent bénéficier certains publics, prêt NACRE, AGEFIPH…

Etape 3

L’aide au démarrage et au développement

Le porteur de projet, le Président du comité de tutorat et l’association, signent une charte de tutorat aux termes de laquelle le créateur bénéficie d’un suivi personnalisé pendant 2 à 3 années.

Le suivi a pour objectif d’optimiser les chances de survie puis de développement des entreprises financées par la plateforme en permettant à leurs dirigeants :

• d’obtenir des réponses sur les questions les plus fréquentes qu’ils sont susceptibles de se poser au cours du démarrage, de la vie et du développement de leurs entreprises,
• de connaître grâce à des tableaux de bords simples, la rentabilité de leur activité et leurs perspectives de développement (en particulier en matière de revenu, d’embauche de salariés, de diversification, etc...).

Le suivi s’organise sous deux formes :

• des rendez-vous individuels avec un chargé de mission, dans les bureaux de l’association ou sur le lieu d’activité,
• un comité de Tutorat composé de partenaires qui partagent leurs expériences et leurs compétences avec les nouveaux créateurs.